innowacyjna perspektywa Powiatu
Nieco teorii
Klaster - w odniesieniu do problemów ekonomicznych po raz pierwszy zosta? okre?lony przez ameryka?skiego naukowca Michaela E. Portera w ksi??ce The Competititive Advantage of Nations w 1990r. (w Polsce: Porter o konkurencji, PWE 2001); "Grona (clusters) s? to geograficzne skupiska wzajemnie powi?zanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek ?wiadcz?cych us?ugi, firm dzia?aj?cych w pokrewnych sektorach i zwi?zanych z nimi instytucji (na przyk?ad uniwersytetów, jednostek normalizacyjnych i stowarzysze? bran?owych) w poszczególnych dziedzinach konkuruj?cych mi?dzy sob?, ale tak?e wspó?pracuj?cych.".
Wg materia?ów OECD z 2005 roku: ""Klastry" - lokalne skupiska powi?zanych horyzontalnie lub wertykalnie firm dzia?aj?cych w pokrewnych sektorach, wraz z innymi instytucjami wobec nich komplementarnymi.".
Na konferencji, „Klastry - wspó?praca czy konkurencja?" (Stycze? 2006):„Tym, co odró?nia klaster od zwyk?ej kooperacji jest zaanga?owanie szerokiej grupy jednostek: od dostawców surowca, producentów, przetwórców i dystrybutorów poczynaj?c, po instytucje naukowe, które maj? zapewni? post?p w zakresie innowacji, po instytucje otoczenia biznesu i w?adze, które cz?sto same s? inicjatorami wspó?pracy firm w regionie - t?umaczy? Prof. Bogdan Piasecki - w ten sposób tworzy si? silna sie? wspó?pracy, której przewag? nad konkurencj? jest ilo?? i jako??."
W najbogatszym w temacie opracowaniu naukowców z Instytutu Bada? nad Gospodark? Rynkow? - "Klastry. Innowacyjne wyzwanie dla Polski" zawarto my?l niew?tpliwie najbardziej oddaj?c? okre?lenie klastrów"i? klastry nale?y rozumie? bardzo szeroko: to jest jako pewn? koncepcj?/filozofi? funkcjonowania przedsi?biorstw (konkuruj?cych i wspó?pracuj?cych) w pewnej strukturze instytucjonalnej, organizacyjnej i kulturowej."
A B.Szymoniuk w „Klastry na terenach wiejskich oraz ich wp?yw na rozwój regionów” okre?la: „Klaster to sie? wspó?pracuj?cych podmiotów gospodarczych zlokalizowanych w geograficznym s?siedztwie, wspieranych przez miejscowe w?adze, instytucje i organizacje. Powinien on mie? okre?lon? to?samo?? rynkow?, a jego rozwój winien przebiega? w oparciu o wspóln? wizj? i wynikaj?ce z niej cele wyznaczone przez jej uczestników”.
Klaster w turystyce
Wi?kszo?? opisów w materia?ach unijnych odnosi si? do klastrów przemys?owych. Klastrów w dziedzinie us?ug jest bardzo ma?o, a gron turystycznych trudno znale??. Od ubieg?ego roku mo?na poczyta? na stronach internetowych o klastrach turystycznych przy projektach szkoleniowych finansowanych g?ównie przez Uni?. Rzeczywist? informacj? o klastrze turystycznym ze specyfikacj? uczestników mo?na zdoby? na stronie powiatu Bieszczadzkiego, gdzie wydaje si? ?e taka dzia?alno?? powstaje.
Klastry produkcyjne wi??? si? z materialnym produktem jak np.obuwie we W?oszech, czy kot?y w klastrze Pleszewskim. W przypadku turystyki wszystkie dzia?ania koncentruj? si? na us?ugach dla turystów, a wi?c jest to szereg bardzo ró?norodnych ?wiadcze?, które maj? zaspokoi? potrzeby turystów i jednocze?nie przynie?? godziwy dochód us?ugodawcom.
Trzeba równie? pami?ta?, ?e turysta przybywa g?ównie dla zaspokojenia jakiej? niecodziennej potrzeby, a wi?c np. Zbierania grzybów, ?owienia ryb, chodzenia po górach, morskich k?pieli czy jazdy konno. Cz??? tych potrzeb realizuje natura ale cz??? zale?y od us?ugodawców. Dlatego znacznie ?atwiej zdobywa? go?ci w terenach o urozmaiconej przyrodzie.
Klaster w powiecie Skar?yskim
Nale?y sobie postawi? pytanie: czy w powiecie Skar?yskim warto tworzy? klaster turystyczny?
Niew?tpliwie najpe?niejsz? odpowied? da?yby wyniki analizy SWOT. Wydaje si?, ?e mo?na równolegle prowadzi? t? analiz? i rozpocz?? przygotowania do tworzenia klastra turystycznego, czy hoteli rozproszonych (jest to moje okre?lenie), a wi?c klastrów na poziomie podstawowym tzn. wsi b?d? gmin (tak jak w Bieszczadach).
Wyj?ciowym jednak dzia?aniem jest znalezienie liderów i stworzenie grup inicjatywnych, które musia?yby zdoby? przekonanie o efektywno?ci dzia?a? i opracowa?yby plan pracy.. Efektywno?? to zwi?kszenie liczby turystów, bo ka?dy nocleg to dochód równie? dla restauracji, pszczelarza, muzeum itd. Zwi?kszenie tej liczby to pe?na informacja o noclegach (w ró?nych standardach i cenach; niezbyt zach?caj?ca jest informacja np. o 20 miejscach noclegowych i ?azience - chyba jednej?), wy?ywieniu (od barów i restauracji do lokalnych smako?yków serwowanych przez gospodarzy) a tak?e, lub przede wszystkim o wspania?o?ciach przyrody takich jak ?winia Góra, zalew Rejów i innych jak np replice Ostrej Bramy, czy muzeum im. Or?a Bia?ego.
O tym, ?e warto przyjecha? wiedz? “wtajemniczeni” i cz??ciowo osoby maj?ce wydawnictwo “Powiat skar?yski - turystyka” oraz internauci. S? to jednak informacje niepe?ne i co za tym idzie niezbyt zach?caj?ce.
Nie jest moim celem utyskiwanie i dlatego sugeruj? miejscowym entuzjastom, którzy maj? zwi?kszy? dochód -zestawienie mo?liwo?ci i opracowanie ofert dla ró?nych segmentów rynku czyli grup turystów. Inne potrzeby maj? np. w?dkarze, a inne emeryci (je?li nie s? w?dkarzami). Inna oferta b?dzie na zim? a inna na lato. Równie? ca?oroczny terminarz imprez istniej?cych oraz przygotowanie nowych - jak np. malutkiej konkurencji dla Biegu Piastów w Jakuszycach pod postaci? zdobycia “Bramy Piekielnej” oczywi?cie na nartach, rowerowo-fotograficznego rajdu na wybranej trasie itd. Te oferty musz? dotrze? do tych, których chcemy go?ci? w naszy klastrze. Przygotowuj?c plan warto si?gn?? tak?e do zasad marketingu - mix, ale to te? nieco pó?niej.
Jakie dochody przyniesie klaster mieszka?com regionu i czy przyczyni si? do rozwoju regionu?
Odpowied? na takie pytania mo?e i powinno znale?? si? w biznes planie.
Ale odpowied? na pytanie: czy taka dzia?alno?? przyniesie zwi?kszenie dochodów mo?e by? jedynie teoretyczna: tak, ...bo czy mo?liwe, aby sklep maj?cy wi?cej towaru mia? mniej klientów?
Prawa autorskie © Skar?yski Wortal Turystyczny Wszystkie prawa zastrzeżone.
